– анализ специфики бизнеса
– анализ рынка и конкурентов
– анализ интернет-маркетинга компании (инструменты продвижения, аналитика сайта)
– анализ текущего пути клиента
– анализ целевых клиентских групп
– анализ продуктовой матрицы
В результате вы получите:
– Уникальное позиционирование компании и определение уникального торгового предложения (УТП) продвигаемых товаров или услуг.
- Разработанную карту пути клиента для каждой целевой аудитории, лучше учитывающую их потребности и предпочтения.
– Воронку продаж и медиаплан для привлечения и конвертации потенциальных клиентов.
– Создание системы контроля с набором показателей для помощи в принятии решений и оценки эффективности усилий интернет-маркетинга.
Срок исполнения 31 день


Цена от 100 000 руб.

Сильных и слабых сторонах своих конкурентов
1. Перед выходом на новый рынок
2. При разработке нового продукта
3. При планировании маркетинговых стратегий
4. При рассмотрении вопроса о слиянии или поглощении
5. В условиях растущей конкуренции.

Уровень конкуренции в интересующей вас нише и регионах.
- Оценка конкуренции в ваших целевых нишах и регионах. Это включает в себя выявление лидеров рынка и прямых конкурентов, а также изучение таких факторов, как доход, опыт основателей, географический охват, ключевые клиенты, прошлые проекты и участие в проц
- Изучение маркетинговой стратегии конкурента в Интернете, включая инструменты, которые они используют для привлечения трафика, такие как их веб-сайт, контекстная реклама, целевые сообщения, присутствие в социальных сетях, поисковая оптимизация и позиционирование
- Изучение уникального торгового предложения конкурента, того, как они позиционируют себя на рынке, а также преимуществ и предложений, которые они предоставляют покупателям
.- Обзор предложений продуктов или услуг конкурентов, чтобы понять, как они соотносятся с вашими собственными.
- Анализ юзабилити сайта конкурента, удобства навигации, качества процессов поиска и заказа информации.

Что вы получите в результате анализа:
Получите представление об общей траектории развития ваших конкурентов, определив их сильные и слабые стороны. Используйте эффективную тактику «шпионажа» и включайте ее в свою стратегию развития по мере необходимости. Это позволит вам определить, на какие параметры следует обратить внимание, чтобы сделать ваше предложение более конкурентоспособным. Используйте SWOT-анализ и рекомендации по разработке для информирования вашей стратегии на основе вашего анализа конкуренции.

Цена от 35 000 руб.

Вы выделяете 1 час времени онлайн в спокойной обстановке. Мы совместном режиме проанализируем текущую ситуацию и я дам первоначальные рекомендации для достижения конкретных целей бизнеса.

Цена 10 000 руб.